融资租赁业务的风险控制与管理是确保企业可持续发展的关键。随着金融市场的不断发展和变化，融资租赁公司面临着诸多风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。因此，建立一套有效的风险管理和控制机制对于融资租赁公司的稳健运营至关重要。

首先，融资租赁公司应建立完善的信用评估体系。通过对承租人的财务状况、经营状况、信用记录等多方面进行综合评估，可以有效降低信用风险。此外，融资租赁公司还应加强对市场动态的关注，及时调整租赁方案，以应对市场波动带来的影响。

其次，融资租赁公司应加强内部控制和合规管理。通过制定严格的内部管理制度和操作规程，确保业务流程的规范性和安全性。同时，融资租赁公司还应加强员工的培训和教育，提高员工的专业素质和风险意识，从而降低操作风险。

最后，融资租赁公司还应注重风险预警和应急处理能力的培养。通过对市场趋势、政策环境、行业动态等信息的收集和分析，及时发现潜在的风险因素。一旦发现风险苗头，融资租赁公司应及时采取措施进行预警和应对，以避免风险扩大化。

综上所述，融资租赁公司的风险控制与管理是一个系统工程，需要从多个方面入手。通过建立健全的信用评估体系、加强内部控制和合规管理以及培养风险预警和应急处理能力，融资租赁公司可以在复杂多变的市场环境中稳健前行，实现可持续发展。